• Con estos procesos organizativos se pretende desarrollar una conciencia ciudadana que rescate y fortalezca los valores sociales y morales con el fin de transformar aptitudes y actitudes personales que permitan mejorar la equidad, integración familiar, capacidad prepositiva y el bienestar local, así como el crecimiento económico e incidencia política.

• Para potenciar, fortalecer, las habilidades y capacidades organizativas de las   comunidades    que   les  permita  tener   sostenibilidad  organizativa,   incidencia local   y puedan ejercer la democracia con transparencia en todos los procesos que desarrollen.

• Para alcanzar mejores niveles de gestión, auto gestión con capacidad de renovación y transformación competitiva de las organizaciones en su entorno socio económico, cultural y que les permita movilizarse alrededor de sus agendas visiones e intereses.

• Para contar con organizaciones sólidas, con seguridad Jurídica que garantice una mayor integración de los socios clientes de las comunidades que asegure el establecimiento de vínculos, alianzas  y relaciones estratégicas mas formales con ADDAC y otros   actores.

METODOLOGÍA

• La formación de las cooperativas a nivel Institucional surge como un proceso de graduación y promoción a un estatus superior de las organizaciones comunitarias que durante muchos años facilitaron la ejecución de los proyectos en las zonas de influencia de ADDAC.

• El proceso se inicia con la identificación, selección y conformación de grupos mixtos participantes la capacitación sobre filosofía y legislación cooperativa, por las asambleas comunitarias de cada una de las zonas de incidencia de ADDAC.

• La facilitación de los procesos de capacitación en cooperativismo es impartido por especialistas en cada una de las temáticas contempladas.

• Elaboración de diagnóstico comunales como un proceso de identificación de actores sociales por cada comunidad, potencial humano, recursos naturales, potencial productivo, riqueza cultural, problemáticas mas importantes en gestión e incidencia.

• Capacitación a través de un plan de fortalecimiento en gestión y administración cooperativa  con los órganos de dirección de las organizaciones constituidas.

• Realización de asambleas ordinarias y extraordinarias a nivel de órganos de dirección y de asambleas de delegados.

• Monitoreo, seguimiento y facilitación a los diferentes procesos y  acciones ejecutadas por las organizaciones constituidas y en proceso de constitución.

• Llevar a cabo procesos evaluativos semestrales y anuales de las principales acciones realizadas por las organizaciones constituidas y la elaboración de informes narrativos,  financieros en períodos semestrales y anuales.

• Establecimiento de coordinaciones interinstitucionales y generar  vínculos a nivel local, regional, nacional.

RESULTADOS ESPERADOS

• Promovidas, capacitadas, impulsadas, constituidas y fortalecidas  cooperativas de servicios múltiples como forma superior de organización.

• Fortalecida y ejecutada la aplicación de los reglamentos de todas las formas asociativas, asambleas comunales, como código práctico y ético de los grupos.

• Establecidas bases de autogestión y sostenibilidad de los grupos contrapartes en beneficio de las organizaciones y las comunidades  que representan.

• Desarrolladas principalmente a través de las cooperativas, la capacidad financiera, productiva, educativa y de comercialización de los grupos contrapartes basada en los principios de la agricultura orgánica.